Как открыть тренажерный зал. Очередная часть

Всем привет!
тем кто помнит как я начинал вести свой блог, а тем кто не читал - https://do4a.com/user-blogs/alex_ander.23541/ - тут все части, мой рассказ о том как мы решили открыть фитнес клуб.
Еще совсем кратко моя история здесь - http://chel.dk.ru/news/kak-molodoy-...ryl-dva-fitnes-kluba-v-chelyabinske-236970198

Подведу итоги на данный момент
1. С момента открытия первого клуба прошел 1 год и 9 месяцев
2. На данный момент открыто 2 фитнес клуба(535 м.кв. и 645 м.кв.) и направление кроссфит в отдельном помещении.
3. Более 50 сотрудников на 2 клуба
4. Максимальный оборот с одного клуба - 1,6 млн в месяц(март 2015)
5. Максимальная прибыль с одного клуба - 700 т.р.(пустили на открытие второго клуба)
6. Нас в городе знают, наверное любят)

Последняя запись была после открытия 2-го клуба.
Не все было гладко с того времени, клуб мы не успели раскачать до необходимого уровня до начала лета, плюс летом обнаружили что у нас есть некоторые большие долги по комуналке, плюс поставили много кондиционеров в оба клуба. Как итог, сработали в 0 за июнь и июль
В августе мне эта ситуация перестала нравится, нанял менеджера по продажам - шаг к которому я готовился 2 месяца, и она в августе сделала хороший оборот, в целом выросли в августе на 35%. И это очень круто.
Планы на сезон - максимизировать прибыль, допилить до максимального уровня то что есть, и в начале следующего года открыть 3-й клуб, более 1000 кв. м.
Для меня это будет большим шагом!

Что из интересного
Провели несколько бесплатных тренировок для клиентов со знаменитостями от фитнеса



Открыли мы второй клуб 11 апреля, через 2 дня в понедельник пришло письмо из прокуратуры, о том чт обудет совместная проверка пожарки и роспотреба, через 3 дня.
Вообщем хотел расслабиться после открытия, не получилось)
Все описывать не буду, закончилось все штрафом в 15 т.р. на меня как на ген.дира

На данный момент, как я уже говорил, нового клуба открывать не будем, сейчас выясняю пути масштабирования через франшизы, пока на начальном этапе - описание бизнес процессов, упаковка и так далее.

Хочу передать привет в Казахстан, в г. Казыролда - ребята решили не заморачиваться и полностью слизали у нас логотип, не приложим ни малейшего усилия и открыли свой клуб

Так же хочу передать привет в г. Лангепас, ребята тоже не сильно заморочились и открыли кальянную с наши логотипом.
От вас ребята я жду пару кальянов разумеется. Знаю, что прочитаешь это.
Сейчас лого уже в процессе регистрации

Вообще, в какой-то момент я понял что мне нравится в моей работе больше всего - это открытие и продвижение. Когда мы открывали второй клуб я реально горел и готов был работать, не спать, не жрать и так далее.
За время от написания блога ко мне в вк обратилось более 30 человек, с вопросами об открытия зала.Отвечал всем, если кого-то пропустил - не со злым умыслом. Из всех знаю только 3-е кто в итоге открыл свой клуб.
Джеймс, привет тебе в Иркутск)
Из этого всего вытекло новое направление моей деятельности, которое я недавно запустил. Фитнес-консалтинг.
Я хочу помогать людям открывать успешные, прибыльные фитнес клубы, тренажерные залы и так далее.
За время работы у меня появилось много проверенных поставщиков
Оборудование, резиновое покрытие, строительные бригады и так далее.
За время работы пробовали все виды рекламы, поняли что работает максимально эффективно, а что просто съедает рекламный бюджет. На открытии первого клуба было 60-80 человек и мы не продали ни одного абонемента, на открытии 2-го клуба было 400 человек, и мы продали на 250 т.р.(план был 500)
Несколько раз полностью поменяли персонал, сейчас текучка минимальная, есть прописанные инструкции, задачи контроллируются на полуавтомате
На данный момент бизнес посчитан на процентов 50, я в телефоне могу посмотреть выручку за любой период, затраты, чистую прибыль. Аналитика есть практически во всех разрезах, я знаю с какой рекламы сколько людей приходит, сколько приносит 1 кв.м. площади по разным направлениям и многое другое. Это все учетная программа, ведение кассы, культура ведения кассы и внутренних показателей

В целом, объем накопленных знаний и опробованных на практике фишек достаточно большой. Проходил много платных и бесплатных обучений.
для дальнейшего развития себя, и одновременно как переходный этап к развитию. франшизы, планирую взять несколько клубов на полное консультирование.
Готов передать весь объем своих знаний, которые позволят во-первых реально посмотреть на проект, а не через розовые очки, как я когда-то. Во-вторых, позволят съэкономить большое кол-во денег, на поставщиках, на ненужных расходах, на тех вещах, которые на самом деле не влияют на результат. Я помню кашу в своей голове при открытии первого клуба, сейчас я бы отговаривал себя от этого шага))По причине того, что мои мысли об это на 90% не соответствовали реальности.
В-третьих, мои знания помогут быстро заработать живые деньги, а не ждать когда клиенты сами подтянуться в клуб. Так можно прождать до его закрытия.
Причем начинать маркетинговые шаги следует тогда, когда вы приняли решение открывать клубю У вас может не быть лаже потенциальног опомещения, но если вы уверены что с пути не сойдете - пора начинать.
Время это ценный ресурс, поэтому стоимость будет обговариваться отдельно с каждым желающим.
В целом я считаю что фитнес бизнес - красивый, экологичный бизнес, с большим потенциалом. Даже сейчас в кризис не наблюдаю повального снижения посещаемости.
Заниматься им стоит, но для начала надо реально взглянуть на вещи, и не теряя энтузиазма начать действовать)Но не надо забывать о том что по большому счету это такой же бизнес как и все остальные, поэтому нужно разбираться во многих вещах.
Для связи со мной пишите https://vk.com/id525970
Отвечу 100%
Спасибо, всем успехов!